年检工作报告

年检工作报告

随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用报告，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的年检工作报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

20xx年，在新乡县教育体育局的领导、关心支持下，通过我园全体教职员工的共同努力，幼儿园各项工作有了一定的提升，现将我园20xx年各项工作总结于下：

一、遵守法律法规和国家政策情况

我园一直以来认真贯彻落实党的教育方针政策，严格遵守各项法律法规，努力践行社会主义核心价值体系重要内容，严格按照《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》的要求，实施教育工作。

二、幼儿园人员和机构变动情况

我园是经新乡县教育体育局批准成立的全日制幼儿园。建筑场地独立完整，设备完善。园址附近无污染，无噪音及安全隐患，20xx年未变动场地。

20xx年我院共有教职工10人，其中园长2人，教师7人，厨师1人，教职工各项福利待遇好。20xx年无人员流失。

三、财务管理情况

我园经费投入主要保证幼儿园保教工作的需要，将有限经费全部投入到校园改造、设备设施的增添与更换上。坚持做到专款专用，有计划开支，将有限的经费投入到教育教学工作中去。

四、组织开展各项活动

20xx年我园组织开展了各项家园共育活动，组织了家长开放日和庆六一联欢活动、亲子运动会等活动。既有效地宣传了幼儿园，又加强了幼儿园与家长的联系。 总之，我园一切教育、管理工作能认真贯彻党的各项教育方针政策，严格遵守法律法规，切实做了教育教学工作。

市局企业处：

蓝田县工商局根据市局《关于认真做好20xx年度企业年检工作的通知》精神，结合我县实际，相应地制定下发了《蓝田县工商局关于认真做好20xx年度企业年检工作的通知》，并召开专门会议对我县的企业年检工作做了详细安排部署，在县电视台、全县各乡镇刊登公告，对滚动年检详细进行了说明。经过全局的不懈努力，截至目前，已年检企业480户，年检率达到51.9%。现就企业年检情况具体汇报如下。

一、基本情况

截止20xx年12月31日，我局应检各类企业924户，实检480户，年检率为51.9%。其中国有企业法人41户，实检16户,合格16户，年检率均为39%；应检集体企业法人93户，实检49户，合格49户，年检率为52.7%;应检公司294户，实检160户，合格160户，年检率54.4%;应检股份合作制5户，实检5户，合格5户，年检率100%;应检合伙企业xx户，实检4户，合格4户，年检率30.8%；应检个人独资企业232户，实检108户，合格108户，年检率46.6%；应检其它企业2户，实检1户，合格1户，年检率50%；应检分支机构244户，实检xx8户，合格xx8户，年检率为56.6%。

二、年检中发现的问题：一是擅自改变登记事项经营户数3户；二是依法查处未按规定年检违法行为，处罚经营户5户，罚没款金额15000元；

三、主要做法

(一)制定下发文件，召开工作会议，安排年检工作。在市局的年检工作会后，我局就积极着手筹备我局的年检工作，根据市局的文件精神，结合我县实际，制定下发了我县《关于认真做好20xx年度企业年检工作的通知》，对年检的范围、时间、审查程序和内容、提交的年检材料及工作要求等作了明确规定，要求严格按照文件精神办理。召开了各工商所所长及登记监管干部会议，会上对年检规定进行了培训并对今年的年检工作进行了详细安排。

（二）采取多种形式加大宣传力度。县局年检工作会后，各工商所利用春节生意旺季和巡查之机，上门向企业宣传年检政策，发放网上年检流程宣传单，保证了企业早日准备年检资料，减少了跑路。县局还发布了企业年检公告，提醒企业按时参加年检。

（三）继续下放年检权限，委托工商所年检。公司、分公司在县局办理年检手续，其它企业委托工商所年检。要求各所严格按照《企业年度检验办法》和县局文件执行。工商所受理、审查、审核年检资料，将年检资料报送县局企业个体注册监管科复核并录入计算机后为执照加盖年检戳记，方便企业年检。

（四）全面推行网上年检，提供个性化服务。为了发挥工商服务职能，支持企业发展，方便企业办事，今年我局全面推行网上年检。为了方便企业进行网上年检，县局印制了《企业网上年检流程》向企业散发。

（五）加强对前置审批许可证件的审查，严把审查关。在年检中我们对涉及前置审批的行业，特别是从事乳制品、

食品、药品、医疗器械、危险化学品、易燃易爆物品、采矿、歌舞娱乐、网吧等涉及人民群众生命财产安全的生产经营企业严格进行审查。通过年检对登记范围中前置证件到期的及时进行换照。对前置许可证到期的企业督促换证，暂缓通过年检。

（六）加强督促检查。年检期间，主管局长带领注册监管科的同志下所督促，现场解决工作的疑难问题，并对年检进度予以通报，促进各所的年检工作。

总之，经过我们的不懈努力，保证了20xx年度企业年检工作的顺利进行。下半年，我们将继续加大工作力度，完成企业年检工作。

　　二○xx年七月十日

本学期我校工作以科学发展观为指导，以“育生以德、助生以能”的办学宗旨，坚持以人为本，狠抓常规，规范发展，提高质量，认真贯彻落实区教委提出的教育工作主要任务，增强学校的凝聚力、战斗力，培育优秀教师群体，全面提升教育质量。在全体教职工的共同努力下，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、抓好队伍建设，争创业绩。

1、抓好领导班子思想建设。学校的领导时时处处以身作则，做到三要三不：即工作中要统一思想、顾全大局、不各行其是；处理问题要讲原则、不徇私情；工作要以对学校负责、对学生负责，不以权谋私。以新的精神状态，新的工作作风，新的办学目标全面做好各方面的工作。

2、学校领导能集中主要精力，深入教学第一线，深入课堂与教研组，了解并分析全校的教学情况。积极参与教育教学活动，及时解决教育教学中的具体问题，在参与中实现教育思想的引导，在参与中求得更多的沟通和理解，在参与中汲取工作的智慧、力量和信心。努力为每一位教师搭建可持续发展的平台，努力创造条件帮助教师不断超越自我、展示自我、提升自我，在教育教学活动中体验成功。

3、加强师德建设，树立师表形象。开展师德教育活动，通过多种形式的学习、讲座、经验交流及宣传师德典型系列教育活动，在全体教师中树立“五种精神”：终身从教的敬业精神，刻苦钻研的学习精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉献精神。努力成为社会文明 ……此处隐藏19451个字……年度我校在各级政府及教育主管部门的关爱下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持人人发展、发展人人的教育理念，以全面推进素质教育为导向，以全面提高教学质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的轨迹前行。现将本年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报。

一、学校基本情况：

我校是一所六年制的民办小学校，现有6个教学班，在校学生286人，教职工 35人，其中董事会4人，会长1人，成员3人，校长1人，教师19人，生活教师4人，后勤主任1人，炊事员3人，保安2人。校舍总建筑面积达3405平方米，生均达到12平方米的标准，学校有宿舍20间，住宿学生160名，食堂面积237平米，现有就餐位260个，就餐学生260名。学校基本具备了多媒体电教室、实验室、图书室、阅览室、舞蹈室、少队部、体育器材室等7个功能室和近180米环形跑道和60米直道的体育运动场地以及羽毛球场、篮球场等运动场所及足量的羽毛球、排球，有乒乓球台7个，基本能满足学校现代教学的需求。一至六年级均安装了多媒体教学平台8台套，学生电脑15台，从而为教与学搭建了良好的发展空间。

二、 大力改善办学条件：

一年来在改善办学条件的基础上，聘请设计师，设计了学校的规划图，目前正与xxx交大xxx教育集团协商，按两套方案进行硬件建设。方案一，在原教学楼前投资500万，盖一栋三层多功能教室，在原宿舍的位置上，重建一栋2层，32间的宿舍楼，同时对学校的操场进行标准化改造。方案二，学校大门朝南开，在现有宿舍的位置上，重建一栋三层U行的教育、办公、功能室为一体的综合楼，使教学、生活、运动三区相互分离。盖一栋2层、32间的宿舍楼，预计投资900万元以上。

三、 夯实基础 强化管理

一所学校的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，学校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：我们利用管理杠杆加强队伍建设，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。

另一方面：利用群体组织、网络资源，丰富教职工文化生活，积极发挥学校网络在日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响的作用。

1、教学管理注重绩效：

教学工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。一是学校按要求开齐开足课程外，教导处以常规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时，指导学科教研组积极开展示范课、优质课、实验课、指导课的研究活动，不断优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理，规范活动，每一次教研活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂，建设学生喜欢的学科为抓手，优化课堂教学提高课堂效率的应对措施，规避教师教学的偏差行为。

二是积极开展校本教研，坚持教学研究、“以人为本、亲近教师、关注学生、走进课堂、成长师生”的原则，把解决教学中的实际问题作为研究重点，把促进教师专业成长作为归宿。其一突出教师基本功训练，组织教师教材解读、练习设计、学生教育、课堂管理等方面的培训评比活动，切实提升教师业务素质。其二发挥骨干教师的引领作用，开展教师结对子活动，在教学设计与教学研究、示范指导、提高研究成效。

2、德育教育立足实效：

万千物类人为上，数年教化德为先。学校始终坚持德育为首的办学思想，首先加强德育工作的组织领导，充分发挥各级组织的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考评细则，明确德育工作重点。一是坚持日常行为规范教育常态化，本着以日常行为规范抓起，从养成教育抓起，同时要求各班认真组织学生学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、《班级量化评比细则》，确保学生言行举止规范，仪容仪表规范，课内课外和两操升旗规范。二是德育活动多样化，我校在德育工作建设中，充分利用班会、队会、国旗下的讲话、校内外活动等途径对学生进行德育教育。

(1)有计划有针对性的对学生进行爱国主义、集体主义、法制、环保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明礼仪养成教育，做到重点清、要求高、措施实、效果好。

(2)建立学校、家庭、社会三结合的教育体系，加大社会参与学校德育的力度，逐步形成教育模块，从而为未成年人思想道德建设组织一个更完善的教育网络，切实加强心理健康教育，培养学生面对挫折的顽强毅力和吃苦耐劳的精神，从而培养学生适应社会生活的能力。

(3)重视思品课堂的任务落实，全校教师人人都是德育工作者，在教学中有机渗透德育，探索新时期德育教育的新途径，要求每个教师在课堂渗透德育中创新“ 五有目标”(即渗透德育有意识、制定计划有安排、教学设计有体现、课堂教学有落实、授课之后有效果)。

(4)举办庆“六一”文艺演唱会活动，给师生提供了展示艺术才华的舞台;举办了小学生拔河比赛，增强学生的集体荣誉感。开展了诵读《弟子规》活动，吸取传统文化之精髓，根据不同年级段每人印发一份诵读资料，同时根据不同年龄段要求低年级学生做到“二能”(能读、能背)高年级同学做到“三能”(能读、能背、能理解)其最终目的通过读记使学生潜移默化，付诸行动。一系列活动使同学们思想得到净化，能力得以提高，素质得以培养。

3、安全工作扎实有效：

安全高于一切，一切为了安全。我们深知安全工作对于学校发展起着至关重要的作用，为学校教育教学保驾护航。其具体做法是：

一是着力加强学校、年级组、班主任、保安室安全管理，互动联防的责任管理体系，落实安全工作层级管理责任制。

二是建立学校安全工作检查制度和预防措施，定期或不定期对校园内的设施、建筑物、食堂卫生、消防、职工宿舍、用电用气等方面进行安全检查，对存在安全隐患及时排除。

三是利用每周安全一课，国旗下的讲话，班会课，安全教育月和每期一次的消防演练，对师生进行交通安全、食品卫生、应对火灾、地震、常见病和流行性病毒传染的预防等安全知识的教育与培训，增强自护自救的安全意识。

4、后勤保障讲究成效：

加强学校后勤工作，增强服务意识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。三是加强卫生宣传、疾病的预防，认真组织好年度学生的体检工作，完善管理档案。

四、存在的问题和努力的方向：

通过自查，我们不难发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处：

1、学校办学条件有待进一步改善，设施设备有待充实，为教学提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强，教师的福利待遇有待进一步提高，以吸收和留住更多的优秀教师。

3、加强校本教研，构建高效课堂，着力解决教学瓶颈问题，不断提高教学质量。

回首往昔，我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝，我们与时俱进谱新篇;极目未来，我们志存高远创辉煌。