工作方案

时间:2025-11-05 10:54:26
【必备】工作方案模板汇总九篇

【必备】工作方案模板汇总九篇

为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编为大家整理的工作方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作方案 篇1

一、考核对象

各股室,单位

二、考核内容

(一)日常考核。

一是优化环境、促进发展情况;

二是依法行政、勤政廉洁情况;

三是顾全大局、令行禁止情况;

四是心系群众、维护稳定情况;

五是办事公开、服务基层情况。

(二)目标管理。

目标管理分重点工作目标和职能工作目标两部分。重点工作目标是:县20xx年国民经济和社会发展主要指标、县政府20xx年重点工作目标任务、县20xx年创业型城县创建工作目标中下达给我局的指标任务。职能工作目标主要是市人社局下达的各项目标任务;局年初与部门签订的目标责任状、经济指标以及县委县政府、市局交办的其它重要工作完成情况。

(三)社会评议。

机关作风建设评议以精神状态、工作效能、优质服务、勤政廉政、依法行政、创先争优等为主要内容。

(四)争先进位。

主要考核各部门创先争优承诺事项;考核促进全局重点工作发挥的重要作用、作出的贡献;考核各部门综合工作在市人社系统的位次,考核县级及以上奖励表彰情况。

三、考核方法

考核内容实施百分制考评,其中日常考核20分、目标管理50分,社会评议30分。

对标找差、创先争优采用加减分制。进位加分,上不封顶;退位减分,下不保底,加减分直接计入综合考评总分。

局作风建设和绩效管理考评于20xx年12月至20xx年1月进行,包括部门自评、考核评分、局党组审定三个环节。

1.部门自评。20xx年12月31日前,各股室、单位对照考核内容进行自评,形成自评报告。

2.考核评分。20xx年1月15日前,由局“对标找差、创先争优”活动领导小组办公室根据考核内容逐项完成评分。

3.局党组审定。20xx年1月31日前,局“对标找差、创先争优”活动领导小组办公室严格初审并汇总考评结果,提交局党组会审定。

四、考核奖惩

根据最终考核综合得分情况,对排名前3位的部门进行表彰;排名倒数第一位,且综合得分低于90分的中心、科室列为全局重点整改部门,要对存在问题提出整改措施,向局党组作出专题报告。对连续两年被评为重点整改部门的部门负责人进行问责。

对有以下情况之一的,取消部门年度评奖资格,取消当事责任人评优资格:

①县重点工作目标未完成的;

②年终未进入全市第一方阵的;

③全年被群众向县级以上部门投诉、举报2次以上并经查实的;

④年度内出现严重违法违纪问题或造成严重不良社会影响的;

⑤部门发生重大安全、信访责任事故或工作出现严重失职、失误的;

⑥未完成局党组下达的经济指标的。

工作方案 篇2

根据市委、市政府xxxx年春季植树造林工作安排,结合下达我镇造林绿化各项目标任务,今春要求全镇26个村,村村有造林工程,组组有调产任务。经镇党委、政府安排春季造林绿化实施方案如下:

一、指导思想

强化绿化意识,提高造林质量,加强管护责任,绿化上以科学造林为基础,服务上以服务“三农”为目标,创建文明xxxx、环保xxxx、生态xxxx。

二、重点工程

1、200亩片林建设工程:由常营村具体实施,栽植品种双季槐。

2、1万亩红枣基地建设,沿运风高速路两侧辐射500米栽植枣树,在全镇范围内发展枣树1万亩(任务详见附表),并要求各村建立一个100亩的枣树示范园或100亩连片枣树基地。

3、园林村建设。由民生、胜光2个村具体实施,要求小游园做到三季有花、四季常绿,各种花卉苗木协调。

三、主要任务

1、城黄路绿化工程。栽植8公分杨村,栽植上由黄营、三义、城子埒具体实施,要求高标准栽植,大水浇灌,确保成活。

2、林木管护。运风高速带管护,主要是清除杂草,从小草开始,长期达到林带内无杂草,无堆积物。各村的通村路主干路,由各村加强管护确保保存。

3、见缝插绿工程,各村对于主干道路边的空闲地,进行绿化,以防止垃圾乱倒乱堆。

四、主要措施

1、加强领导,落实责任。各村要具体负责安排,责任到人,任务明确,确保成效,3月12日前全面完成各项工作任务。

2、精心组织,及早准备。一是要做好前期准备工作;二是核实绿化面积、数量、树种、规格;三是落实苗木,落实具体负责人,确保绿化工作的质量和效果。

3、强化监督,确保质量,加快工作进度,确保工作质量,镇党委、政府把春季造林工作作为年终考核目标,并对工作中不定期组织检查、通报。

工作方案 篇3

**年是我局包扶铅山县虹桥乡森源村的第四年,也是四年扶贫工作的验收之年。为做好**年的包村帮扶工作,包扶工作组在局包扶工作领导小组和虹桥乡党委的领导下,按照赣办字[**]**号文件要求和**—**年局包扶工作规划,通过实地调研和分析,结合森源村现实条件,制定**年度包扶工作计划。

一、进一步完善班子建设,加强组织保障

1、加强村班子建设。深入开展“三级联创”活动,按照“五个好”的要求,在村级班子配备齐全的基础上,协助乡党委加强村班子建设,培养村组后备干部,为村组正常、有序、有效地运转留下一个好班子,更好地发挥村“两委”班子的先锋模范作用。

2、协助村党支部做好村组干部、党员队伍建设工作。全面推进“三培两带”工程,及时发现带头致富、返乡创业典型人物,把他们培养成党员、培养成村组干部,带领群众共同致富。做好有计划地发展新党员工作,不断加强党员干部的学习教育。

二、进一步完善基础设施建设,切实做好几件实事

1、做好新农村建设维护工作。森源村有5个自然村,已经有4个自然村实施了新农村建设工程,但因缺乏必要的管理和维护,基础设施已部分损坏。将协助村组多渠道筹措资金,以考家源为重点,开展新农村基础设施建设维护工作,形成长期维护的体制机制。

2、完成希望小学基础设施建设工作,改善学校教学条件。去年已建成建筑面积170平米左右的宿舍、食堂,今年五月底完成后续工作,解决教师食宿问题。今年将平整小学操场,修建一个篮球场,解决学生体育活动场所的实际困难;建立升旗台,便于开展爱国主义教育;还将对校园环境加以美化绿化,切实改善教学环境。局团委今年将在小学成立青少年活动中心,添置电教设备,购买学生用书、体 ……此处隐藏8462个字……合我县实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,以维护生态安全为前提,以发展经济促进农民脱贫致富为目的,牢固树立"发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本"的发展理念,充分发挥林地资源和林荫空间优势,培育和发展林下经济产业,提高林地利用率和林业综合效益,推动林下经济规模化、产业化、集约化,促进林业经济与生态建设协调可持续发展。

二、发展目标

通过科学规划,合理布局,突出特色,发挥优势,着力培育集中连片千亩以上的生产基地,促进林下资源、技术、资本、市场有机结合,培育扶持一批上规模、有潜力、辐射带动能力强的林下经济示范基地和龙头企业。本篇文章来自。力争到20xx年,发展林下种植、养殖、休闲旅游等复合经营的林下经济面积达到36万亩、产值10亿元,农民人均增收500元以上。

三、发展模式

(一)林下种植。

1、林油模式。到20xx年,力争使我县油茶丰产林面积达到20万亩,其中新建高产油茶林基地10万亩;改造低产油茶林10万亩。建立油茶良种种苗繁育基地100亩,培植油茶精深加工省级龙头企业1家。

2、林苗模式。以良种使用为重点,进一步加强林木种苗市场管理。到20xx年,建立以桂花为主的花卉苗木基地 5 万亩。

3、林药模式。以金银花、桅子等中药材为重点,根据各地不同地域的产业基础,发展规模化、集约型特色药材林。到20xx年,全县药材面积在1万亩以上。

4、林菌模式。发展茶树菇、香菇、平菇、木耳、竹荪等食用菌林下栽培产业,有条件的山区农户发展林菌产业普及率力争达50%以上。

5、林草模式。在郁闭度0。8以下的林地选种紫花苜蓿、黑麦草等优质饲草,年收3茬,用于发展喂养xx黄牛饲料。种草面积稳定在1000亩以上。

(二)林下养殖。

1、林畜模式。利用林地丰富的饲草、饲料等优势,发展市场前景广阔,产值高的林下牛、羊等养殖产业。

2、林禽模式。在林下广泛发展灰鹅、三黄鸡、土鸡、鸭的养殖产业。

(三)森林旅游。

充分利用全县现有的1个森林公园、1个湿地公园,到20xx年,努力建成规模1000公顷的东阳湖湿地公园,并以云阳山国家4A级景区为依托大力发展森林生态旅游,强化旅游基础设施建设,推进品牌战略,促进我县森林旅游产业跨越发展。

四、工作步骤

围绕确定的发展目标,林下经济发展工作分三个阶段实施。

(一)第一阶段为试点开发阶段(完成时间为20xx年)。主要工作是对辖区内林地资源现状进行全面调查摸底,在掌握基本情况的基础上,有针对性的开展面向群众的宣传发动工作,使辖区农民了解、支持、参与林下经济产业。要结合辖区的实际,充分进行项目调研、市场调研,选定适宜发展的项目,制定林下经济发展规划和措施,确立项目发展工作目标。要根据林下经济发展模式,认真筛选适合本地的项目,重点培育具有一定示范带头作用的龙头企业、基地和农民专业合作社。

(二)第二阶段为推广发展阶段(完成时间为20xx年)。主要工作是在试点的基础上进行规模化推广,力争在条件成熟区域的推广率达到80%以上,同时认真做好市场培育工作,尽量减少市场风险。

(三)第三阶段为提升发展阶段(完成时间为20xx年以前)。主要工作是健全各类专业组织,优化整合产业资源,形成林下经济发展合力,打造更具有市场竞争力的特色品牌,达到产品优良、市场稳定,真正把林下经济做大做强。

五、主要措施

(一)统筹安排,科学规划。根据《中国农村扶贫开发纲要(20xx—20xx)》及国家、省特色农产品区域布局规划等相关规划,深入调查,摸清适宜发展林下产业的林地类型、范围,认真做好林下经济发展规划,做到发展林下经济与林业产业发展、农业产业结构调整、扶贫开发、城乡统筹和新农村建设相结合,并根据当地农民的生产经营习惯,选择、推广适应林下经济发展的模式。

(二)创新模式,突出重点。各地要科学规划建设一批集中连片千亩以上的林下经济示范基地,要在现有林下经济发展规模较大、基础条件好、技术成熟、产品优良的企业或专业户中,培育一批起示范带头作用的龙头企业和大户,在技术和资金上给予重点扶持。以龙头企业为基础,利用企业的技术、资金、营销市场资源,实施"公司 基地 农户"联合经营模式,努力营造"企业带大户、大户带小户,千家万户共同参与"的发展格局。

(三)提升水平,打造品牌。根据林下经济发展条件、特色产品和市场需求,强化品牌建设,不断提升产品质量,积极打造一批具有xx县特色的品牌产品,加大对品牌和产品营销的宣传推介力度,不断拓展林下经济产品市场,推动林下经济规模化、产业化发展,形成种养加一体化、产供销一条龙的经营体系,提高市场竞争力。

(四)积极推动,强化服务。加强与有关科研、技术推广机构的合作,大力引进应用推广林下种养新技术、新品种、新模式,学习借鉴外地成功经验,系统整合人才技术资源,建立综合技术服务组织。广泛开展技术培训,充分利用远程教育网、电视、广播等多种形式,传授林下经济实用技术,培育农民技术骨干,带动千家万户发展林下经济。同时,邀请科技人才、专家、示范户深入农户进行技术培训,解决生产中的技术难题。

六、组织保障

(一)加强领导。成立由分管副县长任组长,县政府办、林业局、发改局、财政局、畜牧兽医水产局、粮食局、科技局、扶贫办、旅游局等部门为成员的全县林下经济发展工作领导小组。领导小组下设办公室,由林业局局长担任办公室主任,负责林下经济发展的组织协调、引导服务等工作。各乡镇要成立相应的组织机构,切实把发展林下经济作为促进经济发展、拓宽农民致富之路的一项重要工作抓紧抓好。

(二)明确职责。林业局负责牵头组织协调林下经济发展工作;发改局参与编制发展规划,支持项目建设;科技局、林业局、粮食局、畜牧兽医水产局要加强新技术、新品种、新模式推广应用及政策、信息、市场等方面的服务;扶贫办要将林下经济发展与产业扶贫开发相结合,加大政策扶持力度;旅游局要做好森林旅游的监督指导、服务协调等工作,加大对森林景观的宣传、森林旅游景点的建设力度;各责任单位要各司其职,通力协作,扎实推进林下经济工作。

(三)加大扶持。对农户销售自产的农产品和农民林业专业合作社销售本社成员生产的农产品,依法免征增值税。对农民林业专业合作社与本社成员签订的农产品、农资购销合同,依法免征印花税。对企事业单位从事种植、养殖和农林产品初加工所得,依法免征企业所得税。本篇文章来自。金融机构对具备发展潜力的林农、林业大户、林业专业合作社及龙头企业发展林下经济,在风险可控的前提下给予信贷扶持。稳步推行农户信用评估和林权抵押贷款相结合的免评估、可循环小额信用贷款,在贷款利率上给予适当优惠。

(四)优质服务。林业及相关部门要加大对林下经济发展的指导和协调力度,切实加强林下经济发展的宏观管理和公共服务,在林业规划设计、森林资产评估、林权流转、政策指导等方面为农民提供优质服务。

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