工作方案

实用的工作方案锦集九篇

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常需要提前准备好一份方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编整理的工作方案9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

为规范本部门安全生产行为，实现部门安全生产目标，保障人员生命和财产安全，加强部门安全生产管理，创建安全生产标准化企业，根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规，结合本部门实际，特制定本工作计划。

一、安全目标

1）火灾、爆炸事故为零

2）死亡事故为零；

3）事故隐患整改完成率为100%；

4）全员安全培训教育率100%

5）从业人员持证上岗率100%

6）员工“三级”安全教育100%；

7）无重大设备事故；

8）职业病发生起数为零；

9）环境污染事故为0；

10）重大交通事故为0；

11）有毒有害气体中毒事故为0。

1x）监督安全生产费用提取及使用落实到位。

二、工作计划

1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。

2、监督检查各部门安全目标、责任落实情况，做到责任明确，考核到位，层层落实安全职责。

3、进一步完善安全标准化工作，并在各部门实施。

4、进一步加强安全生产宣传教育工作

（1）开展安全标准化宣传培训工作。

（2）针对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全生产管理制度和安全操作规程培训。

（3）认真组织开展好20xx年全国安全生产月活动，大力对员工进行宣传、教育。

（4）组织管理人员及从业人员在危险化学品管理和知识方面进行培训。

5、定期组织召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。

6、定期对生产作业场所和库房进行安全检查，及时消除事故隐患。

7、进一步完善供应商的安全管理，以及相应的名录、档案等。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

一、物管内容：

（一）保安

1、24小时值班，要求：

（1）7：00~20：00在大门口站岗，20：00~7：00在大楼二楼夜间值班；

（2）进出人员登记；

（3）敬礼：向小车、领导；

（4）大楼：大院巡查、查门锁、车辆、外来人员，时间：20：00~7：00。

2、处理应急事务：

（1）上门寻衅人员的带离；

（2）院坝车辆疏导停放；

（3）进出院车辆安全检查；

（4）其他。

（二）绿化：

1、每天为花草浇水，根据需要施肥；

2、制止对草坪、花卉的不良行为；

3、栽种；

4、防盗安全；

5、及时报告。

（三）水电：

1、电梯管理、维护；

2、办公区内灯具、电器、线路维护；

3、配电房、发电机维护；

4、用水维护、抽水机维护；

5、勤杂事务。

（四）卫生：

1、院大楼内，8层走廊、厕所、大中小会议室；

2、大楼外：长梯，大楼周边，幕墙。

二、物业公司情况

目前有2家物业公司和1个合伙人和我们联系了物业管理工作，现将三家情况介绍如下：

（一）祥瑞物业公司：

服务内容：1、派3个人24小时值班；

2、工作日8小时站岗；

3、打扫门前卫生；

4、夜间值班。

要价： 月3500元。

人员：临时在社会上招。

优点：大公司实力雄厚，责任明确。

缺点：惟利是图，不管名声影响，不愿意树立品牌。家属院就是一例。

（二）富强物业公司：

公司于成立，员工34人。

服务方案：1、3名保安24小时值班，其中1名女保安站岗；

2、上午8：00~下午8：00站岗执勤；

3、打扫大楼外卫生，即长梯、坝子、马路。

4、站岗执勤要向小车、领导敬礼，要积极疏导停车，做好来客登记。

价格：月3000元

优点：1、公司重视，提出客户以满意度为标准

2、公司经注册，责任明确

缺点：未包含电工，楼内清洁。故价格不算低。

（三）杨松等人

杨松是江津的知名保安，曾在东城所做联防队员，三金办羁押室临时看守人员，为市委做过保安。现正在为党校负责安保工作。

承诺：4人轮流站岗，负责全院所有公共区域卫生，负责简单水电维护，绿化，夜间值班，如失盗负责赔偿。

价格：每月3300元

优点：该同志具有丰富的保安经验，防盗措施手段严密，为人耿直。

缺点：由于没有公司，每人仅对自己的行为负责。我院需要和4人签订合同，责任不明确。且有一定风险性。4人年龄在40岁以上，站岗形象有点不佳。

三、推荐方案

（一）保安工作。我院与富强公司签订合同，由富强公司派人负责保安一切工作。列支3000元/月。

（二）卫生工作。将大楼内和大楼外分别负责。大楼内的走廊、厕所、会议室，由龚联熙负责，400元/月。

大楼外长梯、大楼周边区域，由富强公司负责，费用在保安费用内。

（三）水电工作。由现在正为我院服务的退休工人汪佩康同志负责，月资500元。该同志能吃苦，耿直不计得失，具有水电工作经验，有所需的证照。为我院旧大楼的维护工作中，评价尚好。如没有更好的人选，可推荐此人。

管理上单独签合同，随时可解除合同；除水电工作外，该同志还要负责环境绿化，浇花以及本院部份勤杂事务。

以上物业工作，需聘请5人，即保安3人、龚联熙、汪佩康。每月3900元，年计46800.00元。

一、统一思想、提高认识，开展政策性“三农”保险有利于减轻农民因灾害造成的损失。切实增强做好政策性“三农”保险工作的重要性和必要性

增强农民的生产自救能力，促进农业稳步发展，建设社会主义新农村、构建和谐的紧迫要求，扶持农民、保护农业 ……此处隐藏9350个字……月10日前报送镇综合办。

（三）开展一堂廉政党课（12月上旬）

集中全镇全体党员干部，上一堂廉政党课，对《准则》和《条例》进行深入解读。

（四）撰写一篇学习心得

（12月中旬）

要求镇里每位党员干部职工根据学习内容，结合自身工作岗位，撰写一篇心得体会文章，于12月15日前报镇纪委办。

（五）开展一次廉政谈心教育活动（12月下旬）

按照党委班子分工，结合廉政日常谈话、提醒谈话制度，分级开展一次主要领导与班子成员、班子成员与干部、干部与职工之间的廉政谈心教育活动。

四、学习要求

（一）加强领导，严密组织

《准则》、《条例》的学习，是中央和省、市、县委的统一部署，要把学习贯彻《准则》、《条例》两项法规作为当前党建工作的重中之重，纳入“三严三实”专题教育。主要领导要担负起第一责任人的责任，既要以身作则、模范遵守；又要加强领导、推动落实。坚持一级抓一级，按照党委的统一部署，认真组织学习，确保效率和质量，把两项党内法规精神迅速而有效的传达到每个党员干部。

（二）加强监督，注重实效

由镇纪委办、组织办负责对各党员干部贯彻落实《准则》、《条例》学习活动情况进行督查和抽查。党支部集中学习要做好记录，及时总结

学习成果。每个党员干部要做好学习笔记，认真撰写学习心得。对于在学习活动中不认真、走过场的党员干部要提出批评，并及时纠正错误。

（三）落实责任，形成机制

镇党委要切实担当和落实好全面从严治党的主体责任，切实加强对干部的日常教育管理，抓细抓实，促使广大干部严守纪律、坚守底线。镇纪委要履行好监督责任，紧紧围绕重点和关键环节开展常态化的监督检查，抓早抓小。要用《准则》、《条例》指导今后的工作、生活，规范党员干部的行为，形成反腐倡廉、监督制约、源头治本的长效机制。

为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强局机关自身建设，根据20xx年3月26日召开的全县推行效能政府四项制度会议精神和《XX县人民政府关于在各乡镇人民政府XX县级行政机关推行效能政府四项制度的决定》（富政发〔20xx〕32号）及《XX县人民政府办公室关于印发乡镇政府XX县级行政机关推行效能政府四项制度实施办法的通知》（富政办发〔20xx〕47号）要求，结合我局实际，制定本实施方案。

一、推行效能政府四项制度的目的意义

根据县政府的统一部署，从20xx年3月1日起，在提高20xx年法制政府四项制度落实水平、强化20xx年责任政府四项制度贯彻落实、巩固 20xx年阳光政府四项制度实施成效的基础上，在局机关推行行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升为主要内容的效能政府四项制度。

推行政绩效管理制度，主要目的在于保障重要经济商务工作、重大项目的执行落实和实行重点项目资金的绩效管理，实现经济商务工作最佳绩效；推行行政成本控制制度，主要目的在于实行厉行节约、节俭理政、勤俭办事；推行行政行为监督制度，主要目的在于以监督促效能，以制度推动廉政建设；推行行政能力提升制度，主要目的在于提升为民服务能力和经济商务工作水平。

推行效能政府四项制度是我县建设服务型政府的具体行动，是提高政府执行力和公信力的必然要求，是建设高效、廉洁政府的重要抓手，也是行政机关自身建设工作向深度和广度推进的又一次实践。各股（站）室要进一步统一思想，充分认识建设效能政府的重要意义，增强责任感和紧迫感，扎扎实实抓好效能政府四项制度的落实。

二、推行效能政府四项制度的组织领导

（一）领导机构

在我局已设立法制政府、责任政府、阳光政府四项制度的基础上，成立XX县经济商务局效能政府四项制度工作领导小组。 领导小组下设办公室在局纪检监察室，办公室主任由郭俊海同志兼任，办公室成员为罗建平、刘先芳、杨玲玲、农华、黄海萍同志，负责开展日常工作。

（二）职责分工

局效能政府办公室、财务室分别牵头协调推进行政绩效管理制度和行政成本控制制度，制定两个制度实施细则，细化行政绩效管理重点、管理方式、实施与监督，行政成本控制重点、控制方式、实施与监督；按照规定时间、报送内容和质量要求分别向县审计局、县财政局报送行政绩效管理制度和行政成本控制制度推进情况。

局纪检监察室牵头协调推进行政行为监督制度，制定该制度实施细则，细化行政行为监督重点、监督方式、实施与监督；按照规定时间、报送内容和质量要求向县监察局报送行政行为监督制度推进情况。

局效能政府办公室牵头协调推进行政能力提升制度，制定该制度实施细则，细化行政能力提升重点、提升方式、实施与监督；按照规定时间、报送内容和质量要求向县人事局报送行政能力提升制度推进情况。

局效能政府办公室协调、管理和督查效能政府四项制度推进落实；按照规定时间、报送内容和质量要求向县效能政府四项制度办公室报送推进综合情况。

三、推行效能政府四项制度的主要措施

（一）强化组织领导、注重分工协作。根据省、州、县政府的要求，局长对执行四项制度负总责，分管副书记具体负责，纪检监察室负责制度落实的监督检查。各股（站）室要切实负起责任，建立完善有效的协调机制，共同推动制度的落实，各股（站）室要充分认识推行四项制度的重要性和紧迫性，把推行四项制度作为年度重要工作，切实加强领导，明确责任，积极配合牵头股室完成好相关任务。

（二）细化任务要求、实施目标管理。各牵头股室要积极主动，认真负责，及时制定实施细则和工作推进计划，精心组织实施。各股（站）室要将效能政府四项制度作为基本工作内容，列入日常管理。

（三）务实推进工作、统筹落实进度。各股室要做实做细准备工作，强化相互之间的协调配合，不断完善工作方案和配套措施，大胆创新工作思路和方法，突出重点，特别要做好事关人民群众切身利益、社会影响大的工作，以制度推动工作的落实，确保各项制度统筹有序推进。

（四）加大宣传力度、严格监督检查。全局上下要深入宣传、广泛发动、人人参与，形成推动制度落实的整体合力。各分局、各股室要紧紧围绕阶段主题，突出宣传重点，创新宣传方式，开展形式多样的宣传活动，尤其要充分挖掘工作亮点，注重对先进典型的宣传报道，充分发挥先进典型的示范带动作用。各相关股室要进一步健全举报、投诉、监督机制，切实加大监督检查力度。对绩效政府四项制度不执行、不作为、乱作为、执行不力、推进不力，未能按照进度要求完成任务，造成不良影响和后果的股室和个人，将依照行政问责规定对相关责任人进行问责和通报。

（五）做好制度衔接、提升服务水平。各股（站）室要做好法制政府、责任政府、阳光政府和效能政府系列制度实施的衔接工作，不断提高自身建设各项制度的执行力。既要确保效能政府四项制度的高效落实，也要巩固、提高法制政府、责任政府、阳光政府四项制度的成效，使我局自身建设系列制度进入常态化、规范化实施轨道，成为干部的自觉行动，为全县经济商务事业的科学发展提供重要保障。